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1.- Presupuesto Estático: se desarrolla considerando los precios y costos variables presupuestados y el nivel de producción real.
2.- El Control Presupuestario, es un proceso permanente de comparación entre lo planificado (plasmado en los presupuestos) y lo acontecido en la realidad.
3.- Variación Volumen: Diferencia entre el presupuesto estático y flexible.
4.- Todo presupuesto como herramienta de gestión financiera, debe ser evaluado y medido, sea con la técnicas que se escojan, imperativo para determinar sus desviaciones en aquellas cuentas, que el mismo análisis financiero dio los indicios de aspectos favorables o desfavorables.
5)- TRABAJO PRÁCTICO
Estimado participante:
En el módulo anterior usted efectúo un flujo de caja con variables, ahora usted planificara este proyecto de nivel mensual en anual, usted proyectara sus ventas, compras, pago a personal si es en planilla o recibo de honorarios, costos fijos y variables en un flujo de caja anual de 5 años (los porcentajes loe establecerá usted).
Realizara en total 3 flujos de caja: escenario moderado, escenario pesimista y escenario optimista.
En cada escenario usted variara el % de las ventas y alguna variable más. Para esto tendrá en cuenta el caso práctico de la empresa ERCAMSAC se adjunta un texto y un archivo de Excel, donde se encuentra la proyección a 5 años todo en base a lo efectuado en un año, puede adoptar los porcentajes del caso práctico y la tasa del FSA (factor simple de actualización).
Crear y adjuntar el archivo para su posterior evaluación.
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