EVALUACIÓN MÓDULO VI

1. La fase de ejecución de un proyecto es la transición de la planificación y el desarrollo (o diseño metodológico) a la acción. En otras palabras, consiste en materializar cada una de las actividades programadas en la matriz inicial.

2. Asimismo, la ejecución está vinculada con el seguimiento. No existe monitoreo sin la puesta en marcha de acciones, y tampoco es posible diseñar e implementar un producto de calidad sin supervisión. Por último, la ejecución acaba con el cierre, que debe hacerse de forma precisa y ordenada.

3. El proceso de ejecución consiste en el manejo oportuno de la información para corregir lo necesario. Esto se consigue aplicando medición de rendimiento, hitos de pago, etc.

4. Lograr llevar adelante la fase de ejecución de un proyecto es fácil. Afortunadamente, en la actualidad existen herramientas de control y seguimiento para ayudarnos en el proceso.

5. Monitorizar y controlar:

6. Demoras: es el obstáculo más común en la ejecución de un proyecto. A veces no hay nada que puedas hacer para evitarlo, pero siempre debes esforzarte por agotar las instancias. La herramienta más poderosa en este aspecto son las reuniones de seguimiento, porque permiten sopesar avances y detectar cuándo hay un desfase.

7. Problemas humanos: por último, para que los problemas de gestión humana no lancen por la borda tu proyecto, tendrás que velar por canales de comunicación fluidos, donde todos puedan expresar libremente su opinión y aportes (siempre con respeto). Puede ser de gran ayuda conversar por separado con cada miembro del equipo para conocer su diagnóstico personal e identificar señales de alerta.