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1. La fase de inicio es crucial en el ciclo de vida del proyecto, ya que es el momento de definir el alcance y proceder a la selección del equipo. Sólo con un ámbito claramente definido y un equipo especializado, se puede garantizar el éxito.
2. Una buena manera de enfocarte en el inicio de tu proyecto y realmente profundizar en lo que necesitas delinear para dicho proyecto y para uno de estos dos documentos, es trabajarlo en términos de tres áreas: la Gente, el Proceso y el Producto. Estos son fundamentales para cualquier proyecto.
3. El inicio es la segunda fase del ciclo de vida del proyecto. Aquí es donde se mide el valor y la viabilidad del plan. Los gerentes de proyecto suelen utilizar dos herramientas de evaluación para decidir si desean llevar a cabo el trabajo o no
4. La Planificación es a menudo la fase más difícil para un director de proyecto, ya que tiene que hacer un importante esfuerzo de abstracción para calcular las necesidades de personal, recursos y equipo que habrán de preverse para lograr la consecución a tiempo y dentro de los parámetros previstos.
5. Ejecución: Esta es la fase que se asocia de manera más común con la gestión de proyectos. La ejecución consiste en entregar resultados que satisfagan al cliente.
6. Los equipos cierran el proyecto cuando entran en la fase final de ejecución del trabajo
7. Cierre: Esta fase comprende todos procesos orientados a completar formalmente el proyecto y las obligaciones contractuales inherentes. Una vez terminado esta etapa, se establece formalmente que el proyecto ha concluido