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ES UN CONJUNTO DE PERSONAS QUE ACTÚAN JUNTAS, CON UNA DIVISIÓN LÓGICA DEL TRABAJO, PARA ALCANZAR UN OBJETIVO COMÚN. ESTÁS ORGANIZACIONES SE PRESENTAN COMO ENTIDADES SOCIALES, CONFORMDAS POR PERSONAS, QUE ESTÁN RELACIONADAS ENTRE SI Y CON EL PROPÓSITO COMPARTIDO GENERAL DE OBTENER Y LLEGAR A LA CONSECUENCIA DE METAS PLANTEADAS GENERALMENRTE POR EL EMPLEADOR
DIMENSIONES ESTRUCTURALES: PROPORCIONAN ETIQUETAS PARA DISTINGUIR LAS CARACTERÍSTICAS INTERNAS DE UNA ORGANIZACIÓN
FORMALIZACIÓN: SE REFIERE A LA CANTIDAD DE DOCUMENTACIÓN ESCRITA EN LA ORGANIZACIÓN. LA DOCUMENTACIÓN INCLUYE LOS MANUALES DE PROCEDIMIENTOS, DESCRIPCIONES DE PUESTOS, ETC.
BASE PARA EL DISEÑO ORGANIZACIONAL
PUESTO DE TRABAJO: CONJUNTO DE ACTIVIDADES DESEMPEÑADAS POR UN TRABAJADOR, ENGLOBADAS EN UN TODO UNIFICADO Y QUE OCUPA UNA POSICIÓN FORMAL EN EL ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
OBJETIVO DEL ANÁLISIS DE PUESTOS
EL MAPEO DE PUESTOS ES UNA HERRAMIENTA QUE SUPONE EL RECOJO, ORGANIZACIÓN Y ANÁLISIS DE LOS DATOS DE TODOS LOS PUESTOS Y POSICIONES QUE CONFORMAN LA ENTIDAD. EN ESE SENTIDO, EL MAPEO DE PUESTOS Y POSICIONES QUE CONFORMAN LA ENTIDAD. EN ESE SENTIDO, EL MAPEO DE PUESTOS ES UNA FOTO DE LOS RECURSOS HUMANOS QUE PRESTAN SERVICIOS A LAS ENTIDADES PÚBLICAS.
“A PARTIR DE 25 ENER0 DE 2014, TODOS LOS PROCESOS DE SELECCIÓN DEBERÁN CONTAR CON UN PERFIL DE PUESTO ELABORADO SEGÚN LA METODOLOGÍA DE SERVIR”