EVALUACIÓN MÓDULO IV

LOS DATOS, se convierten en información cuando son organizados y analizados por la mente de un ser humano, el cual a partir de ello, obtiene alguna conclusión. Por ejemplo, una estadística de ventas, de la cual puede concluir las tendencias del mercado.

…..”Si una persona tiene capacidades naturales éstas pueden ser potenciadas o anuladas según sus conductas”

La planeación implica diseñar los procesos para dar seguimiento y documentar los cambios necesarios. El análisis de la organización sumado a las evaluaciones de desempeño, es la piedra angular para la mayoría de los programas de gestión de talento

Competencias Básica Se relacionan con los comportamientos y actitudes laborales propios de diferentes ámbitos de producción, como, por ejemplo, la capacidad para el trabajo en equipo, habilidades para la negociación, planificación, etc.

La Gestión por Competencia se operacionaliza a través de un conjunto de procesos, normas, metodologías, técnicas, instrumentos, y espacios de enseñanza – aprendizaje – evaluación, articulados al propósito común de transformar el potencial humano en competencias para el logro de los objetivos organizacionales.

La gestión por competencias es una metodología o modelo de gestión perfectamente compatible y complementario con otros conceptos innovadores de gestión de recursos humanos que han ido apareciendo en los últimos años.

Capital intelectual. Nos dice que el éxito profesional de las personas no depende de su inteligencia, medidas en términos de cociente intelectual, sino de su capacidad para afrontar determinadas situaciones, de relacionarse con otras personas, etc.

Motivación. La capacidad de desempeñar cierta tarea física o mental.

Los recursos humanos constituyen un elemento esencial para la definición de la estrategia de la empresa.

RSG N° 267-2016-MINEDU, aprobó el Modelo de Gestión del Rendimiento para los servidores del Ministerio de Educación y el plan de implementación multianual 2016 – 2018

La Oficina General de Recursos Humanos creado a partir del nuevo ROF del 30 de Enero del 2015, tiene dentro de su estructura tres unidades orgánicas, y una de ella es la Oficina de Gestión del Desarrollo y la Capacitación – OGDC, que tiene entre sus funciones la responsabilidad de implementar el proceso de evaluación de desempeño.